CEO บางคนชอบเล่นกอล์ฟ เป็นวิธีที่ดีในการออกกำลังกายและเข้าสังคม และมีหลายวิธีในการวัดความสำเร็จ: คุณสามารถเปรียบเทียบคะแนนของคุณกับคู่ของคุณหรือเทียบกับคะแนนที่ดีที่สุดของคุณ และเช่นเดียวกับเกมอื่นๆ มันอาจเป็นวิธีที่ดีในการทำความรู้จักกับคู่หูของคุณ ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นคนสบายๆ ก้าวร้าว หรือชอบแข่งขัน พวกเขาขยับบอลเล็กน้อยเพื่อผลประโยชน์ของพวกเขาหรือไม่? คุณสนุกกับ
การได้อยู่กับพวกเขาตลอดการเล่นกอล์ฟ 18 หลุมหรือไม่?
ชัตเตอร์สต็อก
ในทางกลับกัน หมากรุกเป็นเกมทางจิต คุณนั่งบนเก้าอี้ จ้องมองที่กระดานหมากรุก และเคลื่อนไหวเชิงรุกและเชิงโต้ตอบเป็นชุด ขึ้นอยู่กับว่าคู่ต่อสู้ของคุณทำอะไร คุณชนะโดยการปิดกั้นเส้นทางหลบหนีทั้งหมดและจับราชา ทุกการเคลื่อนไหวเปลี่ยนเกม การแย่งชิงชิ้นส่วนของคู่ต่อสู้สามารถเปิดโอกาสให้คุณโจมตีลึกเข้าไปในดินแดนของพวกเขา เช่นเดียวกับการได้รับสัญญาก้อนใหญ่อาจส่งผลเสียต่อคู่แข่งของคุณ ทุกการเคลื่อนไหวจำเป็นต้องเพิ่มโอกาสในการชนะเกม
หมากรุกมีความคล้ายคลึงกับธุรกิจ คุณเล่นกับคู่ต่อสู้ภายใต้กฎชุดเดียวกัน ด้วยชิ้นส่วนที่เหมือนกันซึ่งมีการเคลื่อนไหวที่ระบุ ตลอดทั้งเกม คุณจะต้องเสียสละชิ้นส่วนของคุณเอง ทำการเคลื่อนไหวล่วงหน้าเพื่อขัดขวางความก้าวหน้าของฝ่ายตรงข้าม ยึดชิ้นส่วนสำคัญของฝ่ายตรงข้าม และทำการเคลื่อนไหวป้องกันเพื่อปกป้องราชาของคุณเอง คุณต้องมีแผน แต่การเคลื่อนไหวของคู่ต่อสู้จะทำให้คุณต้องทบทวนและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ของคุณ
หนึ่งในรางวัลที่เรามอบให้กับธุรกิจเมื่อสำเร็จการศึกษาจากโปรแกรมการเติบโตของธุรกิจคือรางวัลอัศวิน ซึ่งเรามอบให้กับบริษัทที่มีการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ได้ดีที่สุดในระหว่างโปรแกรม เราเลือกตัวหมากรุกนี้เพราะอัศวินสามารถกระโดดไปข้างหน้าสองช่องและอีกช่องหนึ่งไปด้านข้าง หรือสองช่องไปด้านข้างและอีกช่องหนึ่งไปข้างหน้า ฉันเพิ่งไปเยี่ยมบริษัทที่ได้รับรางวัลอัศวินเป็นครั้งแรก มีกระดานหมากรุกและตัวหมากรุกอยู่ตรงกลางของการแสดงสินค้า ฉันถามว่าใครเล่นและ CEO ตอบว่า “ทุกคนเล่น และบ่อยครั้งเมื่อเราดูที่กระดาน ชิ้นส่วนต่างๆ ขยับหรือหายไป เช่นเดียวกับในธุรกิจ” พวกเขาเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับโอกาสใหม่ทั้งหมดที่เปิดขึ้นซึ่งทำให้พวกเขาต้องเปลี่ยนจากกลยุทธ์ปัจจุบันและดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ในตลาด “
แนวทางเชิงกลยุทธ์ที่คำนวณได้
แนวทางเชิงกลยุทธ์ที่คิดคำนวณอย่างรอบคอบแบบนี้ค่อนข้างแตกต่างจากแนวทาง “เตรียมพร้อม ยิง เล็ง” หรือ “บางสิ่งกำลังจะมา เป็ดที่ดีกว่า” ความสามารถในการมองบริษัทของคุณ กลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ นโยบาย และบุคลากรของคุณจากหลายมุมมอง จากนั้นคำนวณผลกระทบของการตัดสินใจที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะตัดสินใจ เป็นทักษะที่จำเป็นอย่างมากสำหรับ CEO ในการสร้าง “win-win” และเติบโตอย่างรวดเร็ว คุณต้องดูตัวเลือกเชิงกลยุทธ์จากมุมมองของแต่ละฝ่ายที่สนใจ สิ่งนี้เหมือนกับการมอง “กระดานหมากรุก” จากมุมมองของคู่แข่ง ลูกค้า พนักงานของคุณ – และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ – ใครก็ตามที่น่าจะได้รับผลกระทบอย่างมากจากการตัดสินใจ โดยคำนึงถึงมุมมองเหล่านั้นทั้งหมด
ตัวอย่างเช่น พิจารณากลยุทธ์การขายของคุณ คุณต้องการขาย
ผลิตภัณฑ์ของคุณทางออนไลน์เฉพาะในร้านค้าเท่านั้น หรือจะดีกว่าหากมีเว็บไซต์ที่แสดงผลิตภัณฑ์ของคุณแต่ส่งลูกค้าไปยังร้านค้าเพื่อซื้อ จะดีกว่าไหมที่จะทำงานผ่านผู้ค้าปลีกที่มีมูลค่าเพิ่มหรือจ้างพนักงานขายของคุณเอง ก่อนตัดสินใจ แสร้งทำเป็นว่าเป็นหนึ่งในคู่แข่งของคุณ แต่ละคนจะตอบสนองอย่างไรหากคุณตัดสินใจเช่นนั้น แสร้งทำเป็นว่าคุณเป็นลูกค้าคนสำคัญของคุณ คุณจะตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวนั้นอย่างไร?
หมากรุกธุรกิจสามมิติและสี่มิติ
หมากรุกเป็นเกมระหว่างคนสองคน แต่ในธุรกิจมีผู้เล่นหลายคน ลองนึกภาพห้องที่เต็มไปด้วย CEO ทุกคนเล่นเกมหมากรุกของตัวเอง ซึ่งผลลัพธ์ของแต่ละเกมจะส่งผลต่อบริษัทของคุณ คุณกำลังเล่นหมากรุกสามมิติ แทนที่จะพยายามเอาชนะคู่ต่อสู้คนเดียว คุณต้องคำนึงถึงการเคลื่อนไหวของคู่ต่อสู้หลายร้อยคน คู่ต่อสู้เหล่านี้ – คู่แข่งของคุณ – กำลังเคลื่อนไหวเข้าและออกจากเกมในขณะที่โชคชะตาของพวกเขาขึ้นและลง
และเนื่องจากทั้งหมดนี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและทั่วโลก เวลาจึงกลายเป็นมิติที่สี่ที่สำคัญ ขณะที่คุณกำลังนอนหลับ คนในมุมไบ เคมบริดจ์ หรือบัวโนสไอเรสอาจแนะนำผลิตภัณฑ์ที่อาจทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณล้าสมัย ขณะที่คุณกำลังพยายามจับคู่กับคู่แข่ง คู่แข่งรายใหม่กำลังเข้ามาในเกม เทคโนโลยีใหม่กำลังเกิดขึ้น ซึ่งจะทำให้คุณต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ และลูกค้ากำลังเปลี่ยนความต้องการซื้อของพวกเขา เวลาเป็นของสำคัญ. ฟังดูน่ากลัว – และมันก็เป็นอย่างนั้น ไม่มีใครบอกว่าการเติบโตของบริษัทจะเป็นเรื่องง่าย และความสำเร็จในหมากรุกและในธุรกิจมาจากผู้ที่เข้าใจวิธีพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์เพื่อชัยชนะ
พื้นฐานของหมากรุก – และธุรกิจ – ใช้เวลาในการเรียนรู้ แต่ความจำเป็นในการคาดการณ์ก้าวต่อไปของคู่แข่งเป็นสิ่งสำคัญ และเป็นสิ่งที่ทีมผู้บริหารที่ดีสามารถทำได้ การดูตำแหน่งการแข่งขันของตัวเองไม่เพียงพอ คุณต้องพิจารณาตำแหน่งของฝ่ายตรงข้ามด้วย การวิจัยตลาดมีความสำคัญ แต่การทำความเข้าใจกลยุทธ์ของคู่แข่งสำคัญเป็นสิ่งสำคัญ บังคับตัวเองให้ใช้เวลาในการเดินไปรอบ ๆ และมองกระดานหมากรุกจากตำแหน่งของคู่แข่งแต่ละคน ถามตัวเองว่า “ถ้าฉันเป็น CEO เล่นกับบริษัทของเรา การเคลื่อนไหวใดที่จะทำให้ฉันประสบความสำเร็จสูงสุด” ยิ่งคุณขยับคู่ต่อสู้ได้มากเท่าไหร่
คาดการณ์และโต้กลับ คุณก็จะยิ่งควบคุมเกมได้มากขึ้น และโอกาสที่คุณจะชนะก็จะยิ่งมากขึ้น – ในธุรกิจหรือหมากรุก
Credit : แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
